创业练功场

2019年08月20日创业练功场已关闭评论 26 views
项目时间管理的四个步骤 [创业&管理]

项目时间管理的四个步骤

时间管理的知识领域通常是指在完成特定任务,项目和目标时用于管理时间的技能,工具和技术。要成为有效的项目时间管理员,您应该能够清楚地了解项目的活动,并具备计划,安排和控制项目时间表所需的技能。除了这些技...
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项目经理的六个时间管理技巧 [创业&管理]

项目经理的六个时间管理技巧

要成为一名成功的项目经理,您必须能够很好地管理自己的时间。最好的项目经理确保他们在大部分时间内都能保持高效,并不惜一切代价避免浪费时间。以下提示可以帮助您更有效地管理时间。 1、创建计划 也许你会问这...
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你没有管理好日历的11个信号 [创业&管理]

你没有管理好日历的11个信号

如果你像大多数企业家一样,你的日历就会挤满了人。但是,这并不意味着它得到了有效管理。事实上,它可能只是一个混乱的混乱,让你失败。但你怎么知道呢?作为帮助企业主更好地管理时间的应用程序Calendar的...
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创业者必须做出的八种心态转变 [创业&管理]

创业者必须做出的八种心态转变

如果你想改变你的生活,无论是大的还是小的方式,任何形式的变化都是先由内心开始的,所以你首先必须调整你的心态。将自己从旧的思维方式中解放出来的最好方法是将您的观点转移到各种情境中,并在变得更具创新性。 ...
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《刷新》读书笔记(一) [创业&管理]

《刷新》读书笔记(一)

本书是微软CEO萨提亚·纳德拉首部作品,正好适合国庆长假拜读。 互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已...
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我们对「复盘」的理解,只对了一半 [创业&管理]

我们对「复盘」的理解,只对了一半

“复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。 看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法,等等。 这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析...
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激励的科学方法 [创业&管理]

激励的科学方法

    最近的时事通讯的管理教练Jon Pratlett解释说,当你遇到困难时,当你说“我…”而不是“我觉得…”时,你的大脑反应是不同的。     “研究表明,当我们的大脑的战斗/逃跑反应被激活,而我...
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21世纪最伟大的领导方式是什么? [创业&管理]

21世纪最伟大的领导方式是什么?

21世纪最伟大的领导方式是,让一群个体找到满意的“我们”。 人类是社交型动物。我们很容易忠于集体,本能地将世界分为“我们”和“他们”,并用截然不同的方式对待不同类别的人。区分“我们”与“他们”是一种非...
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看商界大佬的危机意识 [创业&管理]

看商界大佬的危机意识

近日,马化腾在一次中国企业家会议上进行了3个小时的演讲,谈到腾讯企业差一点被“颠覆”。无独有偶,俞敏洪的最近的演讲也暗示着新东方到“垂死边沿”。在商界,越大的企业越有“如履薄冰,战战兢兢”的危机意识。...
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打破职场壁垒,释放员工潜能 [创业&管理]

打破职场壁垒,释放员工潜能

为一些自我强加的条条框框,大多数公司无法挖掘员工的潜力。如何打破这些壁垒?它既需要观念上的改变,也需要实实在在的行动。 任何一位领导者首先需要知道的最重要的一条真理是:任何公司内工作的人都有无限的潜力...
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管理者的七只小恶狼 [创业&管理]

管理者的七只小恶狼

每个管理者心中都有七只小恶狼,不及时清除掉,影响巨大。 1、 阻止一切与自我无利的事情:管理者会假设自己的位子有多高,然后渴望别人更尊重自己,如果下级做不到,把本来属于下级的机会也强行拿走了,做出这些...
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项目经理的8项修炼 [创业&管理]

项目经理的8项修炼

1、不管面对客户还是下属,出现问题一定要控制情绪,保持冷静。 2,永远不要让上级领导来帮你想解决方案。 3,记住抱怨是没有用的。 4、相信你的团队成员,少批评多鼓励。 5、对待成员一定要注意公平公正。...
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你的年终奖应该缴多少税 [创业&管理]

你的年终奖应该缴多少税

年终将至,各公司都会或多或少的发放年终奖,也许会发放实物,也许会发放现金,但大多数企业还是会发放一些现金形式的年终奖的。年终奖,已不再是单纯的奖金了,更大程度的,或许是企业的一种象征,一种激励,于岁末...
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总裁与员工的区别 [创业&管理]

总裁与员工的区别

总裁与员工的区别就是:认真到底,负责到底。在职业化水平不高的公司,员工之间的配合不很顺畅,平庸的员工做不出结果就会说,是某某不配合。而优秀的员工不讲条件和理由,总会认真到底,负责到底,会积极沟通,会请...
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2014年企业绩效管理7大趋势预测 [创业&管理]

2014年企业绩效管理7大趋势预测

一、绩效管理将更加关注过程的监控 绩效管理在国内企业中应用成熟的不多,并且经理人和员工对其支持的力度也不够强,相比于稳定的固定工资,绩效工资不仅意味着更高的风险,而且伴随着更大的压力。但这并不妨碍管理...
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管理五重奏 [创业&管理]

管理五重奏

1.手拉手。无论多么伟大,都需伙伴的协作配合。 2.肩并肩。榜样力量无穷,并肩激励向上。 3.面对面。制度是权力规范运行的有效约束和得力保障,运用得法。 4,背靠背。勇于提出不同建议,对事不对人,对外...
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三个火枪手的博弈与战国七雄争霸 [创业&管理]

三个火枪手的博弈与战国七雄争霸

设想有两位枪手甲和丙,他们在进行一场生死决斗,甲的枪法比较准,命中率有80%,而丙的枪法比较差,命中率只有40%,如果两个人隔着一段距离,同时朝对方开枪射击,最后谁获胜的可能性大?不用说,当然是枪法更...
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项目经理是磨出来的(1)-计出完全 [创业&管理]

项目经理是磨出来的(1)-计出完全

2011年工作之余把自己的一些心得体会以及书上所学,整理成了《程序员是这样炼成的》系列,如今已经两年过去,自己已经渐渐远离编程的日子,有幸走上了项目管理的道路,期间组织和管理过好几个大型项目,个中滋味...
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项目经理修炼之道之一 [创业&管理]

项目经理修炼之道之一

从当上项目经理之后,惶惶不可终日,有寝食难安之感,某日获一秘籍,专心研读之,茅塞顿开,愿与诸君分享,遂有此文。 1.什么是项目? 一个独特的任务或是系统化的流程,其目的是创建新的产品或服务,产品和服务...
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使用Google进行时间管理 [网络资讯]

使用Google进行时间管理

  本文主要讲的是工作方法的一个重要内容—“时间管理”,并且介绍了一个使用Google个性化主页来进行时间管理的简易方法。前一阵我们公司的相关时间管理的培训给了我很...
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十个时间管理技巧 [创业&管理]

十个时间管理技巧

  你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都曾有过这样的经历,但在某些人身上表现得格外明显。时间管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时...
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